Dona de Firma

Qualquer pessoa pode abrir uma empresa

MAS POUCAS ENTENDEM A REGRA BÁSICA PARA FAZER COM QUE ELA venda, LUCRe, e cresça PROPORCIONANDO LIBERDADE PARA A DONA DESSE NEGÓCIO 

Assista à primeira aula do Dona de Firma e entenda porque 80% das empresas no Brasil não sobrevivem após 2 anos, e porque tanta empreendedora se sente exausta, pensa em desistir todos os dias, trabalha muito, mas não tem resultados

Fazer gestão não é importante para o seu negócio

1 – Se você ainda acredita que gestão se resume à planilha, fluxograma e contratos

2 – Se você não se incomoda em ter uma empresa desorganizada, lenta e que não funciona sem você

3 – Se você não sonha em se tornar uma empresária bem sucedida, estratégica e bem relacionada

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Fazer uma gestão estratégica de negócio é o que garante o crescimento estruturado de grandes empresas que você conhece no mercado, mas não se engane, esse trabalho não é exclusivo de quem já é grande, ele é essencial também para quem deseja ser grande um dia
Eu trabalhei por 15 anos em grandes multinacionais a frente de áreas de gestão, processos, riscos, auditoria e controladoria. Desde muito cedo eu entendi que era exatamente essa inteligência que fazia as empresas crescerem de forma estruturada, ou seja: mais faturamento, com menos esforço, e menos tempo de trabalho

Essa sempre foi a minha meta, desde que eu fundei a Bahrco há 4 anos: criar uma empresa com potência de gerar grandes resultados, sem que eu precisasse despender muitas horas de trabalho por dia. Acredite, empreender é a maior oportunidade que temos de viver a nossa arte, sem caos e sem sofrimento

E você pode achar que gestão é coisa de quem já tem alto faturamento, grandes equipes e muitos sistemas à disposição

No Dona de Firma, eu vou te mostrar como construir uma estrutura de gestão estratégica independente do tamanho do seu negócio, e te mostrar que é simples e possível aprender a administrar sua empresa de forma profissional

O Dona de Firma é para mim?

O que vamos abordar e estruturar na mesa de negócios do Dona de Firma:

Burocracias
você vai entender toda parte prática e burocrática necessária para ter uma empresa profissional, dentro de todas as conformidades legais, e protegida dos maiores riscos inerentes a um negócio próprio. Aqui você vai se certificar se ainda precisa fazer alguma coisa para regulamentar seu negócio
Time
Como entender o momento de contratar, identificar pessoas certas para os principais cargos, por onde começar as contratações, como definir as primeiras atividades a serem delegadas, como saber se eu já posso contratar sem riscos, como fazer um bom processo seletivo, e como fazer uma contratação profissional e financeiramente possível para não me expor com questões trabalhistas
Processos
Como construir processos para as atividades cotidianas do seu negócio, diminuindo o tempo de trabalho diário, e mitigando riscos de erros e prejuízo
Liderança
Como se tornar uma grande líder diante dos seus clientes, da sua audiência, da sua equipe, dos seus parceiros de negócios, e conduzir um movimento que represente a sua potência diante do seu negócio
Cultura
Como construir uma cultura forte, que permita que o seu negócio cresça respeitando seus valores, seus sonhos, o impacto e legado que você quer deixar no mundo, e fazendo com que seus clientes se apaixonem pelo seu trabalho, e tenham a real percepção de VALOR que você gera
Estratégia
Como desenhar uma estratégia inteligente de crescimento, que potencialize seu faturamento, com cada vez menos esforço de vendas, e mais inteligência de processo
Gestão de tempo
Como trabalhar cada vez menos horas, a partir de um modelo de implantação de gestão que faça a sua empresa trabalhar para você, e não você trabalhar para ela
Universo de marca
entenda a importância de construir uma marca sólida, e o poder da imagem pessoal, do branding, da narrativa, comunicação, posicionamento e postura da empresária
Posicionamento
Aprenda a definir o seu cliente ideal, e nunca mais precisar se preocupar com descontos, falta de vendas, parcelamentos indesejados, estratégias desesperadas de vendas e medo da falta. Entenda como fazer o seu cliente desejar o seu produto e ir atrás dele antes mesmo que você ofereça
Mentalidade empresarial
Aqui faremos um mergulho interno para que você entenda como pensam as grandes executivas, empresárias e líderes de grandes áreas em grandes empresas. Lugar de mulher é a frente da própria vida e do próprio negócio, vamos desenvolver uma mentalidade forte, potente e confiante para você prosperar e crescer cada vez mais
Processos
Como construir processos para as atividades cotidianas do seu negócio, diminuindo o tempo de trabalho diário, e mitigando riscos de erros e prejuízo
Burocracias
você vai entender toda parte prática e burocrática necessária para ter uma empresa profissional, dentro de todas as conformidades legais, e protegida dos maiores riscos inerentes a um negócio próprio. Aqui você vai se certificar se ainda precisa fazer alguma coisa para regulamentar seu negócio
Time
Como entender o momento de contratar, identificar pessoas certas para os principais cargos, por onde começar as contratações, como definir as primeiras atividades a serem delegadas, como saber se eu já posso contratar sem riscos, como fazer um bom processo seletivo, e como fazer uma contratação profissional e financeiramente possível para não me expor com questões trabalhistas
Liderança
Como se tornar uma grande líder diante dos seus clientes, da sua audiência, da sua equipe, dos seus parceiros de negócios, e conduzir um movimento que represente a sua potência diante do seu negócio
Cultura
Como construir uma cultura forte, que permita que o seu negócio cresça respeitando seus valores, seus sonhos, o impacto e legado que você quer deixar no mundo, e fazendo com que seus clientes se apaixonem pelo seu trabalho, e tenham a real percepção de VALOR que você gera

MODELO DE NEGÓCIOS

Só é possível desenhar uma estratégia inteligente de crescimento e vendas depois da definição da construção do seu modelo de negócios. 

Essa é uma ferramenta que toda empresa precisa ter para entender o que funciona PARA ELA.

Isso é o que te afasta de fórmulas milagrosas e modelos prontos de estratégias que nunca funcionam.

Seu modelo de negócios é a sua BÚSSOLA.

Gestão de tempo

Neste treinamento você aprende a metodologia: você não é funcionária da sua empresa.

Empresárias dominam a Teoria 80/20: investir 20% de tempo naquilo que gera 80% de resultado.

Quem trabalha muito e ainda não tem resultados é a empreendedora “tarefeira”, que acredita ser necessário fazer tudo o tempo todo.

Gestão do tempo é o primeiro tipo de gestão que você precisa aprender

Universo de marca

A sua marcar precisa ser lembrada de acordo com a mensagem que você quer passar.

Uma marca que vende se comunica o tempo todo com o seu cliente ideal através de imagens, cores, narrativas, símbolos e valores.

Sua marca precisa provocar conexão. Clientes apaixonados indicam, fazem propaganda, e esperam pelo seu próximo produto.

Posicionamento

Sabe por que você tem dificuldade em vender? Porque dá muito trabalho convencer o cliente errado a comprar de você – de fato ele não compra.

Sabe o que acontece quando você aprende a definir e captar o seu cliente ideal? Esse cliente deseja comprar seu produto e o que você vende entra na lista dos sonhos dele. 

Sem desconto, sem falsa escassez e sem desespero.

Mentalidade empresarial

Se você não entende como pensa uma empresária, não adianta você aprender gestão. Essa imersão te fará entender como pensam as grandes executivas, líderes de grandes empresas. E antes que você pense que é pequena demais para  isso, lembre-se que ninguém começa grande, mas só cresce quem começa. 

Liberdade

90% das pessoas empreende para ser mais livre. 10% de fato realmente é. Neste debate você vai entender o que realmente liberta uma empresária de viver em função da sua empresa, e prove que ELA é o centro do seu negócio. Aqui você se torna mestre do conceito “Primeiro a Empresária, depois a Empresa”.

O que você acessa quando entra para o DF?

O conceito do Dona de Firma é chamado de MESA DE NEGÓCIOS. Desenvolvemos uma metodologia própria com treinamentos, arsenal de ferramentas, reuniões de apresentação de estratégias e reuniões de conselho, happy hour, e convenções anuais para você entender EXATAMENTE como o mundo corporativo funciona. Entenda:

Conceito de investimento: em economia, em linhas gerais, investimento significa a aplicação de capital com a expectativa de um benefício futuro.

Ou seja, diferente de gasto, custo ou despesa, que representam aquele dinheiro que você despende sem qualquer retorno, o Dona de Firma é um dos principais investimentos que uma empresária precisa fazer em seu negócio para construir uma empresa lucrativa, e que trará resultados surpreendentes a partir de uma estratégia inteligente de gestão.

O Dona de Firma te apresentará conteúdos presentes na grade de cursos de pós graduação conceituados no mercado, que cobram algo em torno de R$30.000 por seus programas. Esse conhecimento hoje está disponível a você por

12x R$299,30

ou com 16% de desconto à vista – R$2993

Quem é Carolina Faria?

Carolina é paulistana, tem 37 anos e trabalhou durante 15 em multinacionais e empresas geridas por grandes fundos de investimentos
Liderou áreas de gestão de processos, auditoria, riscos, controladoria, finanças e contabilidade, e teve mais de 60 pessoas em times respondendo direta e indiretamente a ela
É formada em Administração Financeira, tem MBA em Auditoria, Processos e Gestão, e fez especialização em Business pela London Study Center. Ao longo da sua carreira, entendeu que uma boa gestão é a única forma de unir crescimento a bons resultados, e ainda assim manter uma boa qualidade de vida
É empresária desde 2018 e usa seus conhecimentos para ajudar mulheres a construirem empresas estruturadas e eficientes, com liberdade para desfrutarem da vida que escolhem viver

Neste momento mora em Paris, está escrevendo um livro, e gerencia duas empresas de cafés pela cidade, além de prestar consultorias a grandes escritórios em outros países. Isso é possível graças ao método de gestão que construiu, e vai te ensinar nesse programa

Dúvidas Frequentes

Você poderá acessar o curso por 1 ano, a partir da data de aquisição.
Caso você faça o pagamento em cartão de crédito ou PIX, você recebe em alguns minutos o acesso ao curso.

Se o pagamento for via paypal ou boleto, demora até 3 dias úteis para que o sistema bancário reconheça o crédito e libere seu acesso.
Você tem até 7 dias após a compra para solicitar o cancelamento. Para isto, basta mandar um e-mail para oimana@bahrco.com.br solicitando 100% do seu reembolso.

Em terra de bot e chat gpt, quem conversa com humanos é rainha

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